3月31日，湖南联交所组织召开2025年一季度经营分析会，全面总结一季度经营工作，并对二季度工作任务进行规划部署。公司董事长钟德富出席会议并讲话，公司总经理鲍礼彬主持会议，集团战略与投资部派员到会指导，公司经营层、省农交公司及本部各部门负责人参加会议。

会上，省农交公司、本部各部门负责人围绕条线重点、难点工作及当前工作中存在的问题进行了详细汇报，公司经营层领导对所分管工作进行了点评和部署。

鲍礼彬在讲话中表示，今年一季度，公司各条线加强工作统筹，科学谋划抢开局，全力以赴拓市场，较好地完成了首季工作目标。他强调，二季度是全年抓落实、决战决胜上半年的关键阶段。一是要明确“定位”，紧紧围绕集团党委“五个一”改革发展要求，在服务全省经济发展中把已有市场做深做透，把潜在市场做好做大。二是要狠抓“落实”，坚持好“一个主线”，即坚持高质量发展，完成年度主营业务目标的主线；强化“两个创新”，即业务创新和机制创新；突出“三个提高”，即提高市场拓展力度，提高专业服务能力，提高人力资源效能；聚焦“四个降低”，即要量化成本，降低管理成本，深化改革，降低内部能耗，强化排查，降低安全事故，明确边界，降低违规风险。

钟德富在总结讲话中充分肯定了一季度公司在市场拓展和重点工作推进落实中取得的成绩，客观分析了当前存在的问题、面临的机遇及挑战，安排部署了下一阶段的重点工作。

他指出，一季度，公司上下全面落实集团党委决策部署，聚焦改革发展“五个一”重要指示精神，抢抓机遇、力克难关，市场拓展稳中有进、各项重点工作取得突破，为全年经营工作开了好头。

他强调，各条线要锚定全年工作目标，提前谋划好各项工作，以时时放不下的紧迫感、责任感、危机感做实抓紧各项重点工作；各条线负责人要提高政治站位，保持一往无前的闯劲、只争朝夕的干劲、永不懈怠的韧劲，抓住一切有利时机，利用一切有利条件，调动一切有利因素，务必紧盯完成全年经营指标；各条线要对标行业先进，认清与头部交易机构的差距，积极借鉴先进管理经验、展业经验，进一步提升公司核心竞争力；公司上下要进一步统一思想、坚定信心、振奋精神，勇于担责“不甩手”、履职尽责“不松手”，以永不懈怠的精神状态和一往无前的实干姿态，乘势而上再创新佳绩，以实干实绩交出满意答卷，助力全省实体经济发展。